Services

Quatre domaines d'intervention, un objectif : des relations durables

Pour les employeurs, directions, responsables RH, managers, collectivités et représentants du personnel. Toutes les prestations sont proposées sur devis, après un premier échange.

Diagnostic et conseil en relations sociales

Quand le climat social se dégrade ou qu'une situation devient difficile à lire, un regard extérieur et expérimenté aide à comprendre ce qui se joue réellement avant de décider quoi faire.

Analyse d'une situation sociale et du climat social
Identification des difficultés de communication
Conseil auprès de l'employeur et recommandations
Plan d'action et accompagnement de la mise en œuvre
Suivi régulier lorsque la situation le nécessite

Demander un premier échange

Résultat recherché

Une lecture claire de la situation et des actions concrètes, hiérarchisées, réalistes pour votre structure.

Résultat recherché

Des tensions identifiées tôt, un cadre pour renouer les échanges, une sortie de conflit construite avec les parties.

Prévention et gestion des conflits

Un conflit coûte cher en énergie, en absences et en qualité de travail. L'intervention vise d'abord à prévenir, puis à créer les conditions d'une sortie durable.

Détection des tensions et prévention des conflits
Conflits entre salariés, ou entre une équipe et son manager
Tensions entre direction et représentants du personnel
Dégradation du climat social ou rupture de communication
Accompagnement lorsqu'un conflit est déjà installé

Décrire votre situation

Dialogue social, médiation et négociation

La qualité d'une négociation dépend avant tout de sa préparation. DÉGGANTE Consulting aide à structurer le dialogue social, à préparer les échéances sensibles et à faciliter les échanges.

Préparation des réunions sensibles et des négociations collectives
Organisation des négociations collectives
Accompagnement des échanges avec les représentants du personnel
Facilitation du dialogue et médiation entre les parties
Aide à la construction d'un accord
Planification du dialogue social et structuration de la communication interne

Préparer une négociation

Résultat recherché

Des échéances préparées, des échanges cadrés et des conditions réunies pour rechercher un accord équilibré.

Résultat recherché

Des managers mieux outillés pour dialoguer, cadrer les échanges et prévenir les tensions.

Accompagnement et formation des managers

Les managers portent souvent la tension sociale au quotidien. L'accompagnement les aide à poser un cadre clair, à mieux communiquer et à gérer les situations difficiles.

Formation Communication efficace
Formation Gestion des conflits
Accompagnement de la posture managériale
Préparation d'échanges sensibles
Modalités détaillées communiquées après contact

Demander les modalités

Cadre d'intervention

Pas de méthode générique : une démarche adaptée à la situation

Chaque mission débute par une analyse de la situation. Le cadre, les objectifs, les parties concernées et les modalités d'intervention sont ensuite définis avant toute proposition d'accompagnement.

Décrivez votre situation

Un premier échange permet de comprendre votre besoin et de déterminer la suite appropriée : accompagnement, devis ou orientation.

Demander un premier échange +590 691 25 99 00